N°: 121
CARRERA: CONTADURÍA PÚBLICA
AÑO: 2016
AUTORES: HUGO ALFREDO BOGADO GÓMEZ / MATÍAS MAXIMILIANO OLMEDO QUIROGA
RESUMEN:
Este trabajo trata sobre un diseño organizacional para la empresa XX dedicada a la Venta de Equipos Informáticos y Electrodomésticos. El trabajo realizado se justifica debido a que hoy en día todas las empresas sin importar el tamaño y rubro al que se dedique se van adaptando a las nuevas exigencias del mercado, ya sea agregando valor al producto o servicio, mejorando los aspectos estructurales y organizacionales de tal manera a obtener mejores resultados en cuanto a la gestión del negocio. Este diseño de un sistema organizacional describe los procesos administrativos básicos, una descripción de las tareas realizadas y busca eliminar la informalidad de que se viene realizando en la Empresa XX. La situación expuesta en la presente investigación utiliza la metodología no experimental, descriptiva con enfoque cualitativo lo cual permitirá aumentar la teoría ya existente, y conocer más a fondo los procesos organizacionales actuales, y aplicando el instrumento de la entrevista a los empleados de la empresa de manera a conocer los por menores y la opinión de los mismos hacia la organización actual, lo cual será presentado posterior a un análisis de los resultados.
Como sucede en la actualidad la mayoría de las micro y medianas empresas de nuestro medio son llevadas a cabo en el campo familiar y los puestos claves son ocupados por una sola persona. Según el resultado de la metodología la apertura de la alta gerencia haría hincapié preponderante para aplicar un sistema organizacional estructurado.
Palabras Claves: Rediseño, Reingeniería, Administración, Empresa, Organización.