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N° 205. ANÁLISIS DE LOS BENEFICIOS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE 5`S COMO UNA METODOLOGÍA DE MEJORA EN UNA CONSULTORA DE HOHENAU

N° 205. ANÁLISIS DE LOS BENEFICIOS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE 5`S COMO UNA METODOLOGÍA DE MEJORA EN UNA CONSULTORA DE HOHENAU

N°: 205
CARRERA: CONTADURÍA PÚBLICA
AÑO: 2019
AUTORA: NANCY ELIZABETH MIGONE MORÍNIGO


RESUMEN:

La presente investigación aborda el tema de los beneficios de la implementación de la 5S, en una empresa Consultora de Hohenau. El objetivo general del presente trabajo de investigación es el análisis de los beneficios de la implementación de la 5 S, es una metodología que consiste en mejorar las condiciones de trabajo y la moral del personal para obtener un lugar más agradable y seguro trabajar en un sitio limpio y ordenado. Poder reducir gastos de tiempo y energía, poder reducir los gastos y así mejorar la calidad del trabajo en equipo. El cual son representados por las palabras las siguientes palabras japonés y su respectiva traducción: Seiri, Clasificación Seiton, Orden Seiso, Limpieza Seiketsu, Estandarización, Shitsuke. Mantener la Disciplina.Tener un lugar de trabajo ordenado y limpio beneficia no solo al aspecto visual sino al mejor las condiciones de trabajo en equipo y esto con lleva a producir con mayor calidad los servicios y obtener mayores beneficios económicos como consecuencia positiva de la implementación de la metodología. La implementación del sistema de la 5S, comienza desde la recepción de la Consultora hasta el sector administrativo de la misma, y una vez implementado se llevó tener en cuenta un seguimiento del mismo, y no desmejorar en su aplicación, el sector encargado fue el de recursos humanos de la empresa consultora de Hohenau.

PALABRAS CLAVE: Orden. Limpieza. Estandarización. Disciplina.