N°: 282
CARRERA: CONTADURÍA PÚBLICA
AÑO: 2021
AUTORA: DEISI RAMONA DELVALLE
RESUMEN:
Esta investigación trató sobre el diagnóstico de la gestión del sector de administración mediante el método COSO en una consultora contable de la ciudad de Hohenau. Para el manejo eficaz de una entidad, es importante hacer un control constante de la manera que se realizan las actividades, la utilización de los recursos entre otros, para eso es importante aplicar el control interno que, según Poch (2000), puede definirse como el plan mediante el cual una organización establece principios, métodos y procedimientos que, coordinados y unidos entre sí, buscan proteger los recursos de la entidad y prevenir y detectar fraudes y errores dentro de los diferentes procesos desarrollados en la empresa. Además, hace parte de un proceso que debe ser ejecutado de forma conjunta por la junta directiva de la empresa, la gerencia y por todo el recurso humano de la misma. Por las razones mencionadas esta investigación estudia el sector administrativo de una consultora, planteándose como principal objetivo diagnosticar la gestión del sector de administración dentro de una consultora en la ciudad de Hohenau Itapúa Paraguay, de esta manera su pudo conocer la situación del control interno en el sector de administración. La metodología aplicada fue cuantitativa, la muestra estuvo conformada por el propietario de la consultora y por tres colaboradores encargados del sector administrativo, para la recolección de datos fue utilizada como instrumento la encuesta con preguntas cerradas, teniendo en cuenta tres elementos del método COSO que son; Ambiente de control, Evaluación de Riesgo y Actividades de control. Los resultados obtenidos demuestran que dentro de la consultora poseen un nivel de riesgo medio en la gestión del sector de administración, sin embargo, posee una debilidad en cuanto a capacitación de sus recursos humanos, la fortaleza de la misma se refleja en la organización ya que poseen un control sobre la utilización de los recursos materiales y financieros.
PALABRAS CLAVES: Control — Administración — Contabilidad — Gestión – Diagnóstico