N°: 371
CARRERA: CONTADURÍA PÚBLICA
AÑO: 2023
AUTORA: MARTINA MEZA BENÍTEZ
RESUMEN:
El presente trabajo se enfocó en el diagnóstico de la gestión de inventario de una microempresa del rubro ropería de Obligado en el año 2023, que se justifica debido a que la gestión del inventario influye en la situación económica de toda empresa, porque mediante el manejo correcto de las existencias, es posible el cumplimiento de la demanda exigida por los clientes (Coalla, 2017). Cuando no se cuenta con un manejo adecuado de los productos no se tendrían suficientes mercaderías y con ello afectaría a las disponibilidades teniendo así bajas ventas (Aguilar, 2015). El objetivo del trabajo fue diagnosticar la gestión del inventario, y los objetivos específicos fueron describir el tipo de sistema de control de inventario e identificar el modelo de gestión de inventario. Se utilizó la metodología cualitativa y el tipo de investigación fue descriptivo, de campo y transversal. La muestra estuvo constituida por la encargada de la tienda, debido a que fue la que contaba con la información necesaria. El instrumento fue la entrevista, con preguntas cerradas elaboradas con base en el marco teórico. La investigación determinó que el sistema utilizado por dicha empresa es el sistema periódico con el modelo de gestión de inventario determinista, los procedimientos utilizados son beneficiosos con poca frecuencia para el manejo del inventario, y su principal beneficio es menos pérdidas en mercaderías, no obstante también menciona que la empresa tiene pérdidas de clientes por falta de mercaderías. Se presentan debilidades en el abastecimiento para la demanda exigida, visualizando faltantes de mercadería. Se recomienda el estudio de los sistemas actualizados para la gestión del inventario, siendo un elemento fundamental para obtener conocimientos de las herramientas disponibles para cada tipo de empresas.
Palabras clave: Sistemas de control, Modelos de gestión, Inventario, Microempresa, Ropería.