N° 49
CARRERA: LICENCIATURA EN HOTELERÍA Y TURISMO
AÑO: 2026
AUTORA: JUDIT JIMENA GONZÁLEZ GRULKE
RESUMEN:
La investigación trató sobre el diseño de un circuito turístico en el distrito de Bella Vista, Itapúa, durante el primer semestre del año 2026. Esta investigación se justificó debido aque el distrito de Bella Vista constituye un destino emergente con un importante potencialturístico basado en su patrimonio natural, cultural e histórico; sin embargo, se evidenció una escasez de estudios sistemáticos sobre planificación de circuitos turísticos en la zona, por lo que el estudio pretendió llenar este vacío y ofrecer un aporte científico y metodológico para el ordenamiento turístico local. Como señalan Cardoso Jiménez (2006) y la Organización Mundial del Turismo (1998), el turismo sostenible debe concebirse como un modelo de desarrollo que integre dimensiones económicas, sociales y ambientales, respetando la cultura local y los recursos naturales, lo cual fundamentó la necesidad de planificar el circuito desde principios de sostenibilidad. En ese marco, el objetivo general de la investigación fue: Diseñar un circuito turístico para el distrito de Bella Vista, Itapúa, a partir de la identificación de los recursos turísticos con potencial de integración durante el primer semestre de 2026. La metodología adoptada correspondió a un enfoque cualitativo de tipo descriptivo, no experimental. Se emplearon como técnicas la entrevista semiestructurada y la guía de observación. La entrevista semiestructurada se empleó para identificar percepciones y aportes de los actores; mientras que la guía de observación evaluó los recursos turísticos, la infraestructura, la accesibilidad, los servicios y la señalización. Ambas fueron elaboradas bajo los criterios del Centro Interamericano de Capacitación Turística (CICATUR) y adaptadas a los estándares de la Secretaría Nacional de Turismo (SENATUR). La muestra estuvo conformada por 4 actores clave del sector turístico local: representante de la municipalidad y propietarios de establecimientos, seleccionados mediante un muestreo no probabilístico de tipo intencional debido a su vinculación directa con la gestión y prestación de servicios turísticos. Los resultados evidenciaron que Bella Vista cuenta atractivos de alto valor turístico. La Yerbatera Selecta y el Club de Caza, Pesca y Deportes Náuticos fueron clasificados como atractivos de interés internacional (atractivos excepcionales), mientras que la Yerbatera Pajarito fue reconocida como un atractivo de interés nacional/regional (atractivo con rasgos excepcionales). Estos espacios ofrecen una variada gama de experiencias que integran patrimonio cultural, industrial y natural. Con base en la identificación y evaluación de los recursos turísticos, se diseñó un circuito turístico que integra los principales atractivos del distrito, estableciendo un recorrido que incorpora criterios de sostenibilidad, accesibilidad y articulación entre los recursos identificados. A pesar de estas fortalezas, el análisis reveló carencias significativas en transporte público y señalización, así como la falta de accesibilidad universal en varios puntos. Se concluye que Bella Vista reúne las condiciones necesarias para la implementación de un circuito turístico sostenible; no obstante, requiere fortalecer aspectos relacionados con la accesibilidad, la señalización y el transporte para consolidar su oferta turística y favorecer el desarrollo local.
Palabras clave: Turismo; Desarrollo sostenible; planificación.