N° 54
CARRERA: LICENCIATURA EN HOTELERÍA Y TURISMO
AÑO: 2026
AUTOR: RENSON RODRIGO TORRES PAREDES
RESUMEN:
La investigación tuvo como objetivo diseñar un circuito turístico en la ciudad de Presidente Franco, departamento de Alto Paraná, durante el primer semestre del año 2026, considerando el potencial de sus recursos naturales, culturales y recreativos como base para el desarrollo turístico local. El estudio partió de la necesidad de articular los atractivos existentes dentro de una propuesta estructurada que contribuya a mejorar la competitividad del destino y a dinamizar la economía local (Barrientos-Báez et al., 2021; Delgado Lucas, 2023). Este diseño se concibe como una herramienta estratégica de planificación territorial que permite conectar el patrimonio del municipio y potenciar sus beneficios socioeconómicos. La metodología adoptada fue de enfoque cualitativo, con alcance descriptivo, diseño no experimental y de corte transversal. La muestra fue de tipo intencional, incluyendo tres atractivos turísticos relevantes (Saltos del Monday, Parque Eco Aventura Monday y Monumento Científico Moisés Bertoni) y tres actores clave del sector (administradores, un funcionario municipal y un representante comunitario). Para la recolección de datos se plantea la utilización de entrevistas semiestructuradas, basadas en la metodología de la CICATUR (Centro Interamericano de Capacitación Turística), y observación directa mediante fichas de registro. Estos instrumentos permitirán analizar el estado actual de los recursos turísticos, su infraestructura, accesibilidad y nivel de integración. Los resultados obtenidos, a partir de la aplicación de los instrumentos de recolección de datos, permitieron jerarquizar los atractivos evaluados: el Parque Eco Aventura Monday alcanzó Jerarquía III (88 %), los Saltos del Monday Jerarquía II (73,33 %) y el Monumento Científico Moisés Bertoni Jerarquía II (64 %). Estos tres lugares conforman el circuito propuesto, siendo el Parque Eco Aventura el atractivo ancla por su mejor infraestructura y capacidad operativa. Las principales limitaciones detectadas son deficiencias en señalización, accesibilidad universal, atención al visitante (especialmente en los Saltos del Monday) y una marcada desarticulación institucional con el museo, lo que exige mejoras previas para la implementación efectiva del circuito. En conclusión, el diseño de un circuito turístico en Presidente Franco constituye una estrategia viable para organizar la oferta turística, mejorar la experiencia del visitante y fomentar el desarrollo local sostenible. Se recomienda fortalecer la planificación territorial, la participación de los actores locales y la inversión en infraestructura y servicios turísticos, con el fin de consolidar una oferta competitiva y sostenible que beneficie tanto a la comunidad como a los visitantes.
Palabras clave: Turismo, Desarrollo sostenible, Planificación, Patrimonio Cultural y Patrimonio Natural