Tesis - TFG

N° 40. EL CONTROL INTERNO Y LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA EN LA CIRCUNSCRIPCIÓN JUDICIAL DE CANINDEYÚ, PERIODO 2025

N° 40. EL CONTROL INTERNO Y LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA EN LA CIRCUNSCRIPCIÓN JUDICIAL DE CANINDEYÚ, PERIODO 2025

N°: 40
PROGRAMA DE POSGRADO: DOCTORADO EN CONTABILIDAD Y AUDITORÍA
AÑO: 2026
AUTOR: JUAN DANIEL LEGUIZAMÓN GAETTE

RESUMEN:

Este trabajo analiza el control interno y la ejecución presupuestaria en la Circunscripción Judicial de Canindeyú durante el periodo 2025. La realización de esta investigación se hace necesaria debido a que, pese al fortalecimiento normativo de las auditorías internas en Paraguay, los datos empíricos señalan que las entidades estatales carecen de sistemas de supervisión efectivos. El objetivo fue analizar la relación entre el control interno y la ejecución presupuestaria. Para tal efecto, se realizó un estudio de naturaleza mixta con un diseño de triangulación concurrente (DITRIAC) de alcance descriptivo-correlacional. En el proceso, se emplearon los métodos analítico, comparativo, deductivo e inductivo, mediante un abordaje que combinó el trabajo de campo y el análisis documental. En la fase cuantitativa, la muestra estuvo conformada por 46 funcionarios administrativos vinculados a los procesos de control y ejecución presupuestaria. En la fase cualitativa, se seleccionó a 11 jefes de secciones. En la etapa documental, se examinaron los informes de auditoría e informes financieros de los ejercicios fiscales 2024 y 2025. Se utilizaron tres técnicas de recolección de datos: la encuesta, la entrevista y el análisis documental, con sus respectivos instrumentos: el cuestionario, la guía de entrevista y la matriz de análisis. Para el procesamiento de los datos se aplicó la estadística descriptiva e inferencial y para la prueba de hipótesis se empleó la correlación de Spearman. La integración de los hallazgos se realizó mediante una matriz de triangulación. Los resultados demostraron la existencia de una relación positiva moderada y estadísticamente significativa (Rho = 0,443; p = 0,002) entre el control interno y la ejecución presupuestaria. Con respecto a los componentes específicos, el ambiente de control, el control de implementación y el control de evaluación presentaron relaciones positivas significativas con la ejecución presupuestaria, mientras que el control de planificación mostró una vinculación positiva baja y no significativa. Por lo tanto, los hallazgos indican que el control interno contribuye a una ejecución presupuestaria ordenada, documentada y alineada con la normativa. Así también, se constata que la gestión presupuestaria se encuentra condicionada por factores internos y externos. De esta manera, se concluye que en la institución coexisten políticas de control interno, documentación de procesos, revisiones de gastos, rendiciones de cuentas, utilización de sistemas informáticos y apoyo de la auditoría interna. Aun así, se requiere fortalecer la socialización de los principios éticos y planes estratégicos, la vinculación entre la planificación y la práctica operativa, la gestión de riesgos, la actualización de la estructura organizacional, la eliminación de la duplicidad de tareas generada por sistemas tecnológicos no integrados, adecuación de indicadores de control y el seguimiento de las acciones de mejora, puesto que son los aspectos de control que presentan debilidades.

Palabras clave: Administración financiera - Presupuesto - Control presupuestario - Auditoría de gestión - Sector público.