N° 28
CARRERA: CONTADURÍA PÚBLICA
AÑO: 2025
AUTOR: JONATHAN EMANUEL ERRECALDE VILLALBA
SEDE: COLONIAS UNIDAS
RESUMEN:
Este trabajo diagnostica el control interno en la gestión de inventario en empresas comerciales de repuestos agrícolas en Bella Vista durante el año 2025, que se hace necesario debido a la importancia de fortalecer la eficiencia operativa, la transparencia y la sostenibilidad en las organizaciones. El objetivo de la investigación fue la de diagnosticar el control interno en la gestión de inventario en empresas comerciales de repuestos agrícolas en Bella Vista en el año 2025. Para ello, se realizó una investigación de campo utilizando una metodología de enfoque cuantitativo y de tipo descriptivo. Se utilizó un muestreo no probabilístico intencional, debido a que la muestra estuvo constituida por los encargados y jefes de depósitos de cuatro empresas los cuales debieron reunir los requisitos como estar en el área de inventario, ser jefe o encargado de monitorear los inventarios. La investigación evidenció que las empresas aplican sistemas de control mixtos, combinando herramientas digitales y registros manuales, con una implementación sólida de modelos como el ABC y el CEP, aunque con una digitalización parcial de los procesos. Se observó la aplicación frecuente de métodos como PEPS y UEPS, mientras que el modelo Justo a Tiempo (JIT) mostró una adopción limitada por restricciones logísticas. Por tanto, si bien las empresas presentan avances en la formalización y control del inventario, resulta necesario fortalecer la estandarización de procesos, la capacitación del personal y la integración de tecnologías para lograr una gestión más eficiente y sostenible.
Palabras clave: Control interno – Gestión de inventario – Repuestos agrícolas – Modelos de gestión