N°: 252
CARRERA: LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN
AÑO: 2021
AUTORA: ROSALÍA GAVILÁN AGUIRRE
RESUMEN:
Dicha investigación refleja los resultados obtenidos en cuanto a la percepción del liderazgo gerencial femenino de una microempresa del rubro comercial de la ciudad de Encarnación en tiempos de pandemia. Se tuvo en cuenta que las posibilidades que tiene una mujer para que ocupe cargos gerenciales dentro de una empresa está muy limitada, y las oportunidades son mínimas en comparación a la del hombre, ya que aún existe una brecha entre la igualdad de género, también se tuvo en cuenta que hay muchas empresas, pero no todas realizan innovaciones tecnológicas en tiempos de pandemia. La investigación diagnosticó la percepción del liderazgo gerencial femenino, el nivel de competencia y la implementación de innovaciones tecnológicas en tiempos de pandemia dentro de microempresa comercial. Mediante la metodología cuantitativa, método descriptivo, a través de una encuesta con preguntas cerradas dirigidas a N=9(nueve) colaboradores de una microempresa, N=9(nueve) colaboradores consideran que las mujeres tienen la capacidad necesaria para poder ocupar un puesto gerencial, es creativa y tiene un pensamiento estratégico que la ayuda a hacer frente las distintas eventualidades que se presentan dentro de la organización, así también sus competencia están relacionadas con el buen desarrollo profesional la cual N=9(nueve) colaboradores estuvieron de acuerdo con la misma, así también las críticas constructivas forma parte de las competencias que deben de poseer y en la que en primer lugar N=5 (cinco) colaboradores manifestaron recibir de manera poco frecuente dichas criticas antes de realizar sus actividades, por lo que son las mismas que reciben mayor critica al realizar algún tipo de error después de algún trabajo, en segundo lugar N=4(cuatro) colaboradores manifestaron opiniones opuestas . En cuanto a la implementación de desafíos y capacitaciones que tengan relación con las innovaciones tecnológicas, no son realizadas en la microempresa ya que N=5(cinco) colaboradores mencionaron que dichas acciones se realizan de forma poco frecuente, así también N=4(cuatro) colaboradores manifestaron que llevan a cabo de manera nada frecuente, se podría mencionar que esto pudiera darse por el costo que mantiene la implementación de las innovaciones tecnológicas. Como conclusión se podría decir que las mujeres están preparadas para ocupar cargos gerenciales en la actualidad gracias a sus capacidades y competencias, sin embargo, cabe mencionar que la gerente de la microempresa no ha implementado ningún tipo de innovación dentro de la organización, por lo que se podría mencionar que no todas las empresas pudieron realizar actividades innovadoras para hacer frente a la pandemia.
PALABRAS CLAVES: Pandemia - Empresa - Liderazgo - Competencia – Innovación