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N° 266. DIAGNÓSTICO DE LA DEPARTAMENTALIZACIÓN EN UNA MICROEMPRESA EN LA CIUDAD DE OBLIGADO

N° 266. DIAGNÓSTICO DE LA DEPARTAMENTALIZACIÓN EN UNA MICROEMPRESA EN LA CIUDAD DE OBLIGADO

N°: 266
CARRERA:  LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN
AÑO: 2021
AUTOR:  CRISTIAN SEBASTIÁN ENCINA PIÑEIRO


RESUMEN:

La presente investigación expone el diagnóstico de la departamentalización en una microempresa en la ciudad de Obligado. Como objetivo principal de esta investigación fue diagnosticar la departamentalización que utiliza una microempresa en la ciudad de Obligado. La metodología fue la investigación básica cualitativa por medio del cual se ha podido describir las características de departamentalización de la microempresa, una microempresa para ventas de productos o servicios, teniendo en cuenta las características de las mismas para poder de esta manera tener una estructura que favorezca al crecimiento empresarial y profesional de los trabajares de la microempresa. La departamentalización es un proceso de importancia en la microempresa porque permite delimitar las áreas y tareas de cada departamento para poder mantener un orden en el sector administrativo y la delimitación de las tareas.
La microempresa cuenta con una departamentalización en su sector administrativo por lo cual ha facilitado cumplir con los objetivos de la presente investigación para poder realizar la entrevista y obtener los resultados, siendo este que se ha verificado que cuenta con departamentalización funcional de acuerdo al tamaño y producto ofrecido a los clientes.

PALABRAS CLAVES: Diagnóstico, Departamentalización, Microempresa.