N°: 352
CARRERA: LIC. EN ADMINISTRACIÓN
AÑO: 2024
AUTORA: MARÍA FLORENCIA INSFRÁN LÓPEZ
RESUMEN:
El presente estudio se centró en las estrategias de innovación que implementan las empresas del sector industrial ubicadas en el departamento de Itapúa, destacando los obstáculos para la innovación, aplicación de diagnóstico estratégico y análisis de mercado. Se aborda el tema atendiendo los desafíos que suponen la competitividad para mantenerse en el mercado, ello conlleva a la incorporación de la innovación que además requiere superar distintos factores. Sin embargo, la estrategia de innovación no siempre recibe la importancia necesaria, siendo fundamental para conquistar mercados con la introducción de productos nuevos o para optimizar recursos. Mediante la metodología cualitativa y el método descriptivo, a través de una encuesta de 21 preguntas aplicadas a siete (n=7) directivos de micro, pequeñas y grandes empresas del sector industrial ubicadas en diferentes distritos de Itapúa, se logró describir las estrategias de innovación más utilizadas y los obstáculos que atraviesan para la innovación. Los resultados evidencian que las empresas del sector industrial de Itapúa utilizan principalmente la estrategia de innovación dependiente, seguida de la estrategia innovadora, prefiriendo establecer relaciones sólidas con clientes y luego con grupos externos antes de innovar, se evidencio que las estrategias menos utilizadas son la ofensiva y la tradicional, expresando que tienden a adaptarse sólo a demandas específicas del mercado o clientes. Ahora bien, en los obstáculos de innovación se destacó la falta de capacitación del personal, seguida por el acceso a financiamiento y la insuficiencia de profesionales formados. Además, se resalta la necesidad de decisiones estratégicas bien planificadas y basadas en análisis del mercado. En conclusión, la mayoría de las empresas del sector industrial encuestadas evidenciaron que no diversifican las estrategias de innovación aplicadas en sus empresas, sobresaliendo como el más recomendado entre ellas las estrategias ofensivas y tradicionales para crear nuevas posibilidades y mercados. Además, se resaltó la falta de inversión en capacitaciones continuas de los empleados lo cual es necesario para contar con profesionales más calificados en la empresa.
PALABRAS CLAVES: Estrategias - Innovación - Industria - Empresa