N°: 105
CARRERA: INGENIERÍA COMERCIAL
AÑO: 2019
AUTOR: DIEGO DE JESÚS GONZÁLEZ BENÍTEZ
RESUMEN:
La funeraria San Antonio es una empresa dedicada a brindar servicios fúnebres al mercado encarnaceno. Nace en el año 2001, fundado por su actual propietario el Sr; Ernesto González. Es una empresa que no cuenta con una estructura organizacional, lo cual hace que la empresa no tenga un buen funcionamiento, ya que carece de líneas de mando, asignaciones de tareas, responsabilidades y otros, los cuales son las causales de los inconvenientes ocasionados en dicha empresa. En busca de una solución a los inconvenientes que tiene esta empresa, se propuso dar una solución a través de la elaboración de una estructura organizacional con la utilización de un organigrama, y un manual de funciones. La investigación exigió una descripción completa de esta empresa para así poder recabar la mayor información posible a fin de establecer y definir las tareas, cargos, responsabilidades y líneas de mando a seguir para poder plantear una solución óptima, para resolver todos los inconvenientes que se presentan en ella. El diseño de la estructura organizacional fue posible de realizar a través de una metodología de investigación de diseño descriptivo no experimental, de campo, la cual brindo una cantidad de información importante utilizando instrumentos cualitativos como la entrevista y la observación, como así también un análisis de la situación de la empresa plasmadas en un FODA. Con toda esta información se llegó a la elaboración de una estructura bien definida el cual brindara un mejor funcionamiento a la funeraria San Antonio de la ciudad de Encarnación.
PALABRAS CLAVES: Estructura organizacional – Manual de Funciones – Análisis FODA.