N°: 9
CARRERA: MAESTRÍA EN AUDITORÍA
AÑO: 2016
AUTOR/A: TOMAS ROMERO MARECO
RESUMEN:
La mayoría de las Cooperativas Agrícolas manifiestan dificultades en los controles internos, debido a que los miembros no siempre son especialistas en el tema de intermediación financiera y no cuentan con manual de procedimientos, no utilizan sus tiempos completos en la cooperativa para desempeñar las actividades de control y la exigencia por parte de la institución fiscalizadora es genérica.
Esta investigación tuvo como propósito orientar a los responsables de implementar un sistema de control interno para la Cooperativa XX Limitada de Natalio, de manera sencilla y práctica para los usuarios, a detectar las principales áreas de mayor riesgo dentro de la institución y asignar el tiempo y recursos suficientes, eliminar las tareas que no contribuyen de manera significativa a minimizar los posibles errores para que la organización pueda encaminarse hacia el cumplimiento de los objetivos propuestos. Al implementar un control interno acorde a las necesidades de la Cooperativa y dentro del Marco General de Regulación para el sector cooperativo permitirá establecer el grado de confianza que proporcionan los procesos y operaciones de control, servirá de apoyo para garantizar en forma razonable el complimiento de sus objetivos, la efectividad y eficiencia de sus operaciones, la generación de información financiera y contable oportuna y confiable así también el cumplimiento de las Leyes, Reglamentos, Regulaciones y las Normativas que les sea aplicable.
PALABRAS CLAVES: Control Interno – Cooperativismo – Decálogo Cooperativo