N° 43
CARRERA: CONTADURÍA PÚBLICA
AÑO: 2026
AUTOR: ALEXANDER ARIEL NEHER SCHNEIDER
SEDE: COLONIAS UNIDAS
RESUMEN:
Este trabajo trató sobre el estudio comparativo del nivel de aplicación de herramientas de gestión financieras en empresas formalizadas y no formalizadas en las Colonias Unidas en el año 2026, lo cual se hace necesario debido al limitado uso de instrumentos de gestión financiera básicos entre los microemprendedores del sector no formalizado, situación técnica que los empuja a dirigir sus negocios bajo criterios puramente intuitivos. El objetivo fue comparar el nivel de aplicación de herramientas de gestión financieras en empresas formalizadas y no formalizadas en las Colonias Unidas en el año 2026. Para ello, se realizó una investigación de campo utilizando una metodología cuantitativa, de tipo descriptiva y transversal; las empresas fueron identificadas mediante un mapeo previo del entorno comercial local y seleccionadas tras realizar consultas exploratorias directas con los propietarios para verificar su condición de formalización consolidando una muestra no probabilística intencional compuesta por cuatro empresas (dos formalizadas y dos no formalizadas) ubicadas en la zona de las Colonias Unidas correspondiente a los distritos de Hohenau, Obligado y Bella Vista. Se aplicó un cuestionario estructurado con preguntas cerradas de elaboración propia y previamente validadas. Los datos recolectados fueron organizados en Microsoft Excel y presentados mediante tablas de frecuencias absolutas, elaboradas en Microsoft Word. La investigación evidenció que la totalidad de los emprendedores realiza planificaciones de ingresos y gastos, controla sus deudas pendientes y mantiene una estricta separación patrimonial entre las cuentas del negocio y las personales. Sin embargo, al analizar las herramientas financieras aplicadas, se constató que la mitad de las empresas aplica únicamente presupuestos aislados y un tercio no implementa ninguna herramienta financiera formal. Por tanto, se concluye que, a pesar de existir hábitos de control rutinario, predomina una gestión empírica y a corto plazo. El estudio concluye que, si bien la totalidad de los emprendedores realiza controles cotidianos básicos y separa sus cuentas, el uso de herramientas técnicas es limitado; la mitad aplica presupuestos aislados, una minoría combina flujos de caja y el resto no utiliza ningún instrumento. Esto determina una gestión empírica a corto plazo, evidenciando la necesidad de incorporar registros estructurados en la región.
Palabras-Clave: Gestión financiera - Pequeña empresa - Sector informal - Toma de decisiones.