N°: 67
CARRERA: LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN
AÑO: 2016
AUTORAS: MARÍA ELENA ESPINOZA MIRANDA / SARA LETICIA GÓMEZ GONZÁLEZ
RESUMEN:
La presente investigación trata sobre la Gestión de la Creatividad e Innovación en las empresas dedicadas a la venta de muebles de oficinas de la zona centro de Encarnación, con el fin de describir las situaciones en que se encuentran en cuanto a cómo gestionan la creatividad e innovación y las estrategias que se podrían implementar para optimizarla. Ante esto surge la interrogante: ¿Cómo se podría gestionar la creatividad e innovación en las empresas dedicadas a la venta de muebles de oficinas de la zona centro de Encarnación para generar valor en las mismas?
Por tanto, esta investigación tiene como objetivo general: Examinar los modelos de gestión del proceso de creatividad e innovación utilizados en las empresas dedicadas a la venta de muebles de oficinas de la zona centro de Encarnación y como contribuyen con la generación de valor para las mismas.
La hipótesis que se pretende corroborar u objetar es la siguiente: En la mayoría de las empresas se desconoce la importancia de la gestión de los sistemas de creatividad e innovación corporativa, en la medida en que las empresas utilicen su conocimiento, promuevan ideas de manera creativa, innoven, desarrollando nuevas estrategias y metodologías, generando procesos administrativos innovadores, le otorgan a la organización un valor agregado que les ayuda a vincularse con el entorno, por lo tanto, la forma de contribuir con la generación de valor seria a través del entrenamiento a los empresarios y en la optimización de la cultura y los sistemas de creatividad e innovación en las empresas.
La línea de investigación es Empredorismo e Innovación. De acuerdo a los objetivos el tipo de investigación utilizada es no experimental, descriptiva con enfoque cualitativo mediante entrevistas semi-estructuradas a gerentes o encargados de las empresas, hipotético deductivo, básica pura o fundamental, sincrónica, no probabilística, homogénea, la población es de 18 mueblerías y se tomó como muestra a 4 empresas.
Los resultados fueron procesados y evaluados a través de la literatura académica y entrevistas semi-estructuradas a gerentes o encargados de las empresas, determinándose así la situación en que se encuentran, demostrando que la mayoría de las empresas desconocen la importancia de la gestión en los sistemas de creatividad e innovación, sugiriendo así estrategias para optimizar la gestión de creatividad e innovación, con esto se corrobora la hipótesis planteada por la investigación.
PALABRAS CLAVE: Gestión. Creatividad. Innovación. Estrategias.