N°: 69
CARRERA: INGENIERÍA COMERCIAL
AÑO: 2019
AUTOR: JAVIER YUJI ITO TAKEDA
RESUMEN:
Este trabajo final de grado se fundamenta por conocer la situación actual de la empresa dedicada a la reparación de equipos electrónicos, y proponer un diseño organizacional en dicha empresa, para que esta pueda establecer una estructura organizacional, organizando todas las funciones y departamentos de la empresa a través de la división de trabajo, departamentalización y creando las jerarquías que quedarán claras en el organigrama de la empresa, y el manual de funciones, para que se puede llevar un mejor manejo y control dentro de la misma. La razón de la siguiente investigación emerge de la siguiente pregunta general; ¿Cuál sería la estructura organizacional más eficiente para la empresa encarnacena dedicada a la reparación de equipos electrónicos teniendo en cuenta su realidad actual y las situaciones de mercado? Respondiendo con un objetivo general de, Diseñar una propuesta de estructura organizacional a la empresa dedicada a la reparación de equipos electrónicos, de la ciudad de Encarnación. Para la descripción de las técnicas e instrumento de la recolección, medición, procesamiento y análisis de los datos, la técnica más apropiada para la recolección de datos para el presente estudio de caso es la “Entrevista”. Para la cual se utilizarán como instrumento dos cuestionarios, los cuales serán elaborados de manera no estructurada, es decir con preguntas abiertas que den posibilidad al entrevistado de poder explayarse y brindar la mayor cantidad de datos e información posible. En cuanto al análisis de los datos, al tener la investigación un enfoque cualitativo, la información obtenida no puede medirse numéricamente por técnicas estadísticas u otros métodos estadísticos, por este motivo se recurre a matrices, diagramas, mapas conceptuales, dibujos, esquemas.
PALABRAS CLAVES: Diagnóstico, Diseño organizacional, Estructura Organizacional.