Tesis - TFG

N° 36. PLAN ESTRATÉGICO SUSTENTABLE PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA OFICINA DE TRANSFERENCIA DE RESULTADOS DE INVESTIGACIÓN OTRI-UNAE U OTRI- CIDUNAE

N° 36. PLAN ESTRATÉGICO SUSTENTABLE PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA OFICINA DE TRANSFERENCIA DE RESULTADOS DE INVESTIGACIÓN OTRI-UNAE U OTRI- CIDUNAE

N°: 36
PROGRAMA DE POSGRADO: MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS
AÑO: 2018
AUTORA: MARÍA EUGENIA JUNGES


RESUMEN:

La Oficina de Transferencia de Resultados de Investigación (OTRI) dependiente de la UNAE, creada en el marco del Centro de Investigación y Documentación de la Universidad (CIDUNAB), nació para ofrecer y desarrollar los servicios especializados de articulación entre necesidades de la sociedad de los productos derivados de la investigación científica y los aportes que las distintas agencias pueden proveer a las Universidades en el camino de generar, desarrollar y evaluar proyectos de Investigación, Desarrollo e Innovación Tecnológica. La presente investigación refiere al desarrollo e implementación de un plan estratégico sustentable para el fortalecimiento institucional de la OTRI en proceso de diferenciación funcional y con limitaciones para su pleno desarrollo. La metodología planteada ha sido con un enfoque cualitativo, no experimental, analítico y de corte transversal; las principales técnicas utilizadas para la recolección de los datos han sido cuestionarios presentados en tablas con posibilidad de autoreporte entre unidades de información clave pertenecientes a la organización. Se trata de un estudio de caso, único, con clara formulación organizacional y de gestión. La información colectada ha sido procesada y presentadas en forma de tablas de análisis cruzados o de contingencia. Los resultados de la investigación permiten mostrar la necesidad de que cuanto antes la OTRI-CIDUNAE logre encaminar su desempeño estratégico, evitando el dispendio gratuito de sus mejores recursos, la desaparición de oportunidades y que las amenazas la hagan sino desaparecer, al menos postergarla, junto a la Universidad a la que representa. En consecuencia, el plan estratégico formulado apunta a corregir las debilidades mediante un plan de mejoras progresivo y sostenido en el tiempo; un plan de desarrollo de sus áreas estratégicas, empezando por las de direccionamiento estratégico, que permita aprovechar las oportunidades inmejorables que le ofrece el contexto local, regional y nacional a una Universidad como la Autónoma de Encarnación. 

PALABRAS CLAVE: Planeamiento estratégico. Plan de desarrollo. OTRI. Articulación sociedad - universidad. Transferencia de conocimientos.