N°: 63
PROGRAMA DE POSGRADO: MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS
AÑO: 2021
AUTORA: ROSSANA A. GALEANO A.
RESUMEN:
En el presente estudio se realizó el diagnóstico del sistema de control interno basado en modelo COSO para la empresa Carnaval Hotel Casino y de esta forma se estableció los riesgos a los que puede estar expuesta la entidad para minimizarlos o eliminarlos. El objetivo de esta investigación consistió en determinar el sistema de control interno de la empresa Carnaval Hotel Casino utilizando el modelo COSO, con el propósito de mejorar la gestión administrativa de la empresa lo cual le permitirá optimizar la efectividad y eficacia de los procedimientos que realiza, la confiabilidad de la información financiera y contable y el cumplimiento de las normas y políticas de la organización. Para el desarrollo de la tesis de investigación se empleó variables del tipo no experimental y de carácter cuantitativo. Se utilizó el método de entrevista con cuestionario estructurado de acuerdo a lo establecido en el modelo COSO, dirigido a la alta gerencia, lo cual permitió tener una perspectiva clara de la situación de la empresa. En vista a la importancia se toma el modelo del Informe COSO que es un proceso integral y dinámico, que conlleva al manejo y uso de los recursos humanos, económicos y materiales, este modelo permitió analizar los diferentes componentes siendo estos el ambiente de control, evaluación de riesgos, actividades de control, información y comunicación, y supervisión de las funciones y responsabilidades que cada colaborador asume en su puesto de trabajo. Es importante resaltar que el control interno es el punto clave para el éxito de la empresa, ya que permite aminorar los riesgos o fraudes que puedan surgir y que conllevan a consecuencias graves, siendo muchos de estos totalmente prevenibles. Conforme a los objetivos propuestos en esta investigación se procedió a diagnosticar el sistema de control interno de la entidad Carnaval Hotel Casino, por medio de la herramienta del modelo COSO, resultando una valorización promedio de todos los componentes de 4,2. En la que se comprueba que cuenta con un nivel de cumplimiento general efectivo.
Palabras clave: Control interno - Informe COSO - Hotel casino