N°: 93
PROGRAMA DE POSGRADO: MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS
AÑO: 2023
AUTORA: SEBALD ALEXANDER DIETZE CHRIST
RESUMEN:
Este trabajo abordó el diagnóstico de la estructura organizacional del Estudio Contable Omega del Distrito de Raúl Peña – Alto Paraná en el año 2023. Se llevó a cabo un análisis en profundidad para identificar el funcionamiento de las relaciones formales dentro del Estudio Contable Omega del Distrito de Raúl Peña – Alto Paraná en el año 2023 y para detectar el tipo de comunicaciones internas. El objetivo de la investigación fue diagnosticar la estructura organizacional del Estudio Contable Omega. Para ello, se realizó una investigación de campo que tuvo un enfoque cualitativo, ya que se diagnosticó la composición y el funcionamiento de la estructura organizacional del Estudio Contable Omega. Esta investigación fue de tipo básico, ya que su propósito fue conocer la situación actual de la estructura organizacional del Estudio Contable Omega. El diseño fue no experimental, dado que las variables no se modificaron, sino que se recopilaron a partir de fuentes primarias a través de entrevistas con los funcionarios del Estudio Contable Omega. En esta investigación, las variables estudiadas fueron las relaciones y formas de comunicación entre los empleados y los socios gerentes del Estudio Contable. La población de estudio estuvo compuesta por dos socios gerentes y tres funcionarias. La información se recopiló a través de entrevistas personales con cada uno de los funcionarios del Estudio Contable Omega. Los datos recopilados se procesaron a través de un procesador de textos, las respuestas de los encuestados se transcribieron y analizaron, y se discutieron para obtener información precisa y de calidad para la investigación. Se llegó a la conclusión de que el Estudio Contable Omega ejemplifica cómo una estructura organizativa clara y una comunicación interna efectiva son factores críticos para el éxito en el sector contable, se recomendó la formalización y actualización periódica de procesos y procedimientos.
Palabras-clave: Diagnóstico - Estructura Organizacional – relaciones formales -comunicación interna.