Tesis - TFG

 N° 97. GESTIÓN ADMINISTRATIVA EN EL SECTOR DE TALENTOS HUMANOS DE LA COOPERATIVA MULTIACTIVA DE PRODUCCIÓN AGROPECUARIA SAN JOSÉ DE NARANJITO EN EL AÑO 2024

N° 97. GESTIÓN ADMINISTRATIVA EN EL SECTOR DE TALENTOS HUMANOS DE LA COOPERATIVA MULTIACTIVA DE PRODUCCIÓN AGROPECUARIA SAN JOSÉ DE NARANJITO EN EL AÑO 2024

N°: 97
PROGRAMA DE POSGRADO: MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS
AÑO: 2025
AUTORA: DANIELA GOTARDO DETONI

RESUMEN:

Esta investigación trata sobre la gestión administrativa en el sector de talentos humanos de la cooperativa multiactiva de producción agropecuaria San José de Naranjito en el año 2024, se analiza si cuentan con procesos administrativos definidos y lo más importante, si es que lo están aplicando en el día a día de una manera eficiente pudiendo aprovechar así sus recursos disponibles, obteniendo resultados positivos, captando nuevos socios para la institución y sobre todo fidelizando a los talentos y socios ya existentes. En los últimos años el modelo cooperativo viene destacándose en el mercado, causando así la curiosidad e interés en conocer cómo funcionan sus procesos administrativos en el departamento encargado de las personas, ya sean colaboradores y asociados. El objetivo principal de este estudio es describir la gestión administrativa en el departamento de talento humano en la Cooperativa Multiactiva de Producción Agropecuaria San José de Naranjito en el año 2024. Para lograr este objetivo se ha adoptado un enfoque metodológico cualitativo y cuantitativo pues se estuvo combinando encuestas aplicadas a colaboradores del sector administrativo de la cooperativa y entrevistas aplicadas a los colaboradores del departamento de talentos humanos, la investigación es básica no experimental. Con los resultados obtenidos se puede decir que la cooperativa ha pasado por cambios significativos, los cuales afectaron la gestión administrativa del departamento de talentos humanos y que vienen trabajando de una manera inteligente, aprovechando los cambios para realizar una adecuación de todos sus reglamentos, manuales y procesos, según los resultados de los instrumentos aplicados vienen mejorando y cumpliendo con los pasos más importantes buscando la fidelización y satisfacción de sus equipos y asociados, buscan crear un buen ambiente laboral en pro de la satisfacción de su bien más significativo que son las personas. 

PALABRAS CLAVES: Talentos humanos – Procedimientos – Administración.