Nº 132
PROGRAMA DE POSGRADO: MAESTRÍA EN AUDITORÍA Y CONTROL
AÑO: 2026
AUTOR: JOSÉ VENANCIO ARÉVALO ZELAYA
RESUMEN:
La presente investigación tiene como objetivo evaluar los procesos de control interno en la gestión de Propiedad, Planta y Equipo de la empresa IOK S.A., durante el primer semestre del año 2025, tomando como referencia los cinco componentes del modelo COSO (2013): ambiente de control, evaluación de riesgos, actividades de control, información y comunicación, y supervisión y monitoreo. El estudio adopta un enfoque cualitativo, con un alcance descriptivo, orientado a la comprensión y análisis de las prácticas de control interno aplicadas en la gestión de los activos fijos de la organización. Como técnica de recolección de datos se utilizó un cuestionario abierto, aplicado a colaboradores vinculados a las áreas administrativa y contable, cuyas respuestas fueron analizadas mediante categorización temática conforme a los componentes del modelo COSO. Los resultados evidencian la existencia de controles internos establecidos en la gestión del PPE; sin embargo, también se identifican debilidades relacionadas con la documentación de los procedimientos, la segregación de funciones y el monitoreo periódico de los activos. En conclusión, el sistema de control interno presenta un nivel de aplicación aceptable, aunque requiere fortalecimiento para garantizar una gestión más eficiente, transparente y alineada a los principios del control interno.
Palabras clave: control interno, COSO, propiedad, planta y equipo, activos fijos.