PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EMPRESARIAL: TEKOVE GROUP S.A.
Resumen
Este trabajo aborda una investigación y análisis de “Planificación Estratégica Empresarial”, enfocada a la empresa Tekove Group S.A. Tal abordaje se realizó debido a la necesidad de señalar la importancia de una planificación estratégica para una empresa, durante cualquier ciclo de vida en que ésta se encuentre dentro del mercado. El objetivo de este estudio es analizar estratégicamente la situación de Tekove Group S.A. a partir del uso de la herramienta de planificación estratégica como mecanismo fundamental para el logro de una ventaja competitiva y posicionamiento sólido de la empresa en el sector del mercado en el cual compite. Este propósito fue conseguido a partir de una investigación de naturaleza descriptiva y analítica, con un enfoque cualitativo, apoyada en una revisión bibliográfica. El estudio demostró que pese a la larga trayectoria que pueda tener una empresa, sin una adecuada planificación estratégica y asistencia técnica cualificada, no se encuentra preparada para afrontar los constantes cambios que se generan dentro del mercado, por lo cual está expuesta a sufrir un proceso de estancamiento y posterior declive.
Palabras-claves: Planificación Estratégica Empresarial. Ventaja Competitiva.
Citas
Drucker, P. F. (1954). The practice of management: A study of the most important function in America society. Harper & Brothers.
Hill, C. W., Jones, G. R., Pérez, Y. D. M. V., Soto, G. A. S., & Nora Natalia Martínez S. (2009). Administración estratégica (No. Sirsi) i9789701072691). México: McGraw-Hill.
Porter, M. (2010). Estrategia competitiva: técnicas para el análisis de los sectores industriales y de la competencia. 40 reimp. México: Patria.
Descargas
Publicado
Cómo citar
Número
Sección
Licencia
La responsabilidad del contenido de los artículos publicados es de competencia exclusiva de los firmantes del artículo y de ninguna manera será atribuible a la Editora o al Comité Editorial de la revista.
Los autores de los artículos son los responsables de la obtención del permiso correspondiente para incluir en su artículo cualquier material publicado en otro lugar. La revista declina cualquier responsabilidad que se derive de la posible falta de permiso en la reproducción de cualquier material.
Los autores ceden a la Revista la propiedad de sus derechos de autor, para que los artículos sean publicados en cualquier forma o medio.
La Revista se reserva todos los derechos de autor y la reproducción de los documentos en otros medios impresos y/o electrónicos que debe estar autorizada por el Editor.